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“掘地三尺":挖掘中国匠人企业-创工匠精神新世代

前一阵子看到一篇新闻:一袋澳洲奶粉在说明书上特意标明奶粉里面不含中国供应的材料。为什么要这样标明?为什么?Why?!

中国本来有着巨大市场,因为许多企业的不诚信经营,拱手让给国外企业。国人对国产货的不信任感空前强烈,尤其是高消费人群,每逢节假日涌出国外采购。仅在2016年春节期间,600万出境国民就刷出了900亿的境外消费记录。即使不出国,空前火爆的海外代购也能帮忙。有的人甚至连外商在国内分装的产品都不要,一定要国外生产的原装品。这一切令国人情何以堪!

两会期间,总理破天荒第一次在政府工作报告中特别提出“培育精益求精的工匠精神”。那么在今日中国经济转型的历史关头,国民在对本土品牌扼腕长叹之时,在盲目加入外购大军之前,有没想过发誓“掘地三尺”,找出具有工匠精神的本土品牌,深刻探究其工匠精神的养成根源,从而感召和带动广大企业?或许可以成为本土品牌的救赎之路?

说起工匠精神,人们通常会想到对产品的精雕细琢、精益求精、追求完美,头脑中会闪现诸如极致、至诚、专注、价值、创新等等关键词。没错,这些皆为工匠精神表现出的几大特质!但问题在于,工匠精神特质不难定义,但为什么极难做到?背后到底是何种神秘的力量在支撑呢?

这里不得不提及日本一家仅有10亿日元规模的企业“秋山木工”,为什么打造了3个世界500强的经营之圣稻盛和夫,会极力号召盛和塾广大塾生去秋山木工学习取经?秋山为何能把产品卖到日本皇室并成为御用木工?因为,创始人秋山利辉以“培养日本一流匠人(工匠)的天命与实践”感动了日本,成为日本制造业如雷贯耳的超级模范!他以45年的实践、8年工匠养成制度,证明了一个真理:一流的匠人,人品永远比技术更重要;没有超一流人品,单凭工作本身打动人心,是不可能的;而一流的人品要靠一流的价值理念(价值观)支撑。

那么就请深深探寻,“掘地三尺”,挖出真正具有工匠精神的企业,追问其背后掌舵者的天命与价值观(企业生命的意义何在),以及如何以此领导团队,如何在一切经营实践中磨练心性,养成工匠精神。

请关注第八届世界商业伦理(上海)论坛,多位超一流工匠企业的领袖将抽丝剥茧,作深度案例解读!

(以下是本次论坛正式受邀演讲嘉宾)

张在东  锋尚国际地产有限公司董事长

锋尚国际——将艺术与技术完美结合做到极致的节能建筑

案例聚焦:张在东是中国名副其实节能建筑第一人,而他在十年前发出“告别空调暖气时代”宣言时,还被人视为“疯子”。当多数地产企业都在攻城掠地,向百千亿目标进军时,设计师出身的张在东却沉醉于打造世界最好的绿色人居。为此他踏遍了世界所有建筑先进之国学习取经,并取长补短。他十多年“精心雕琢”了屈指可数几个项目。从低能耗到零能耗住宅,皆为经典,更营造了世界卫生标准的清新空气环境,为此捧回了“联合国人居最佳范例奖”,并荣登联合国官网,世所罕见。
 
更为难得的,在腐败盛行的地产业,他坚持以“死扛”拒绝行贿,结果在地产业一片哀鸿时照样“活得很好”。其一流工匠精神的养成,主要源自一颗饱读《四书五经》的善良之心,这是他一直呼吁的,堪称业界良心,他坚信“你要做好人还要干对事,企业才能够活下来,这就是未来生存法则”。 
 
 


杨新新   超威集团总裁

超威集团——战略专注于做好电池

案例聚焦:超威集团以“倡导绿色能源,完美人类生活”为宗旨和使命,历时18年,竭尽全力,专注将动力与储能电池产品做到极致,今已稳健发展成为营收超600亿、中国第一全球第三的动力电池全国行业龙头,香港上市公司。

 
超威工匠精神的养成,源自其对节能减排和防污环保理念的高度推崇,倡导经济和环境双赢,成为消费者信赖与尊重的国家重点高新技术企业。公司连续多年获评环境友好型企业,并被授予中国环境最高奖“中华宝钢环境奖”。
 
此外也源于超威人对“无愧于天地,无愧于良心;堂堂正正做人,踏踏实实做事”等做人理念原则的信仰。因多年落实“和合”文化,超威成为“全国企业文化示范基地”。集团总裁杨新新多次强调“选择做对的事情,比把事情做对更重要”。
 
 

  

茅忠群 方太集团董事长兼总裁

方太集团——高端厨电创新潮流引领者

案例聚焦:方太品牌创立20年来,始终专注于厨电生产,已经成为高端厨电、卓越设计与品质的代名词。公司每年投入不低于收入的5%用于研发,拥有业内首个国家级企业技术中心,构建了行业最具实力的创新研究院。公司坚守“人品、企品、产品”三品合一的品牌价值观,把消费者健康保护做到了极致,消除了厨房空气污染隐患。历经5年研发的洗碗机成为全球首创,一经问世便惊艳业界,成为问鼎2015年度“金投赏”商业创意全场大奖产品组唯一本土品牌。如今方太已成为家电业首个比洋品牌卖得更贵、卖得更好的国产品牌,成为高端厨电领导者和创新潮流引领者。 茅忠群多次强调,没有明确的价值观,决策时就会纠结。方太工匠精神的养成,正是源自儒家思想价值理念,茅忠群以此为魂实践了行之有效的中西合璧管理之道:中学明道、西学优术、中西合璧、以道御术,将中西两张皮有机融合,树立了管理创新之典范。方太新愿景是成为一家伟大企业,致力于导人向善。  


 

周新平 湖南大三湘茶油股份有限公司董事长

大三湘茶油——用“心联网”创造客户价值

案例聚焦:大三湘讲述了一位跨国企业高管放弃近千万年薪回乡创业的故事。董事长周新平8年前从上海回到湖南衡阳老家的乡下带领农民种植油茶。9年来卧薪尝胆,开始在迷茫探索中差点关门几次。因为茶树八年才能结果,且产量很低,故纯茶油成本很高,但市场上次品多且价格便宜一半,消费者不知猫腻贪便宜,好产品反而卖不动。 如果追随劣币,良心过不去,周新平宁可放慢速度,秉持良知,坚守纯茶油生产,保证品质。大三湘匠人精神的养成源自无比坚定的信仰:“行天道,益健康”。 退出一切传统渠道后,公司在2013年推出会员制,在员工、农户与会员之间搭建起心意相通、价值共享的“心联网”,形成了高粘性价值连接平台。“所有的会员几乎都是被感动而加入的”,大三湘终于突破“劣币驱良币”的行业魔咒,发展出油茶基地40万亩,成长为中国纯茶油领军企业,更惠及了上万农户家庭和留守儿童,很多出外打工农民返乡种茶。对于经济发展遗留下的最苦涩的农村伤痕,大三湘找到了切实可行的弥合路径。让农民过上有尊严的生活,这恰是无可估量的社会价值所在。  


 

王正华    春秋航空股份有限公司董事长

春秋航空——以至诚敬奉上天之心领导企业

案例聚焦:他奉《道德经》为治企经典,深谙“治人事天莫若啬”。当公司终于鸣锣上市,已身价百亿的董事长王正华,却俭朴依然。作为中国低成本航空首位探险者,他以敬奉上天之心领导企业,不仅连续16年稳居旅游业龙头地位,更创造了金融危机全行业巨亏时逆势盈利的经营奇迹;在政策利空并阻碍企业发展的关头,国际大银行的高管不远万里飞来上海感谢他贷款,真切演绎了“诚信一词值千金”的硬道理。 在乘客最为关心的安全方面,春秋“从不打一点折扣”,在全行业安全考评中,春秋曾荣获“全民航第一”的殊荣。此外公司还获评“中国最具社会责任感企业”、“中国品牌100强”。如今公司员工在北方的荒野亲手种植的绿化林已经成为了当地的样板绿化工程。春秋航空的匠人精神到底如何炼成?且听王正华深度剖析! 


 

丁当 中国平安人寿保险股份有限公司董事长兼CEO

平安人寿——以儒家文化根基弘扬大爱与责任

案例聚焦:平安在90年代初即奠定了儒家文化根基,成为一家有文化生命力与人格力量的企业。曾为朦胧诗代表人物的平安人寿董事长丁当,深具人文情怀与社会使命感。在与生命息息相关的保险业从业20年中,大力弘扬“大爱与责任”,培养员工感恩心。同时他强调,企业为员工客户带来财务价值之外,更要带给他们脸上的笑容和内心的暖意,这样企业才更具有人文情怀和感召力。 平安人寿因此得到长足发展,成长为2000亿级世界500强企业后,仍能持续快速稳健成长。如今公司不仅近百万员工学习传统文化,更将善念传递给了6000多万社会中坚客户,成为弘扬优秀传统文化的引爆点,重建社会互信的强大力量,也藉此推动了整个行业公信力的提升。公司新愿景是成为“最受尊敬寿险公司”。平安人寿匠人精神的养成,无疑源自其深厚的文化底蕴与精神追求。 此外,我们也要向匠人精神的国际典范企业致敬并取经!! 


 

博世公司  价值观成就了德国百年经典

案例聚焦:自我定位社会企业家的博世创始人罗伯特•博世先生,生前深切期望“公司可以被维护得很好,尽可能代代相传”。博世基金会的成立完成了他最大遗愿及对世界的承诺,即确保公司基业长青,又保障为社会长久谋福利。基金会占公司93%股权,不参与任何决策,全球仅此一家。这无疑是德鲁克社会理想的绝佳现实样板。 毫无疑问博世在生命与社会关怀上堪称全球典范。它一直是以价值观为导向的企业,在近百年前的1918年,罗伯特已为企业品质立言:“我最不能忍受在产品中发现任何瑕疵”!至今仍振聋发聩。百年来坚若磐石的品质坚守,使公司今日创下了近700亿欧元营收,更长盛不衰。 成就博世百年经典匠人企业的关键支撑点——价值观,它从根本上决定了:公司一切经营活动须符合公众利益;视产品质量为生命,在全球质量标准上永不妥协;博世全球所有机构均须贯彻环保原则;以伦理道德面对业务伙伴、投资者、员工及社会;博世认为“企业是为股东牟利而存在”观点完全错误,视股东与员工利益同等重要。 


文国现 韩国Hansoll纺织公司董事长、柳韩金百利前CEO、韩国前届总统候选人

柳韩金百利——社会使命推动企业创造奇迹

案例聚焦:柳韩金百利前CEO文国现,韩国著名政治家、社会活动家,也是最受尊敬企业领袖。他在上世纪末领导柳韩金佰利期间,遭遇严重金融危机。但公司不仅不裁员,更发动大规模社会化造林运动(他发起的“全民终身造林运动”坚持33年种下了2.5亿棵树),企业发展不仅未受影响反而异军突起,净利润短短几年增长了18倍,创下危机中一枝独秀的经营奇迹,成为最受国民尊敬企业。 以“伦理经营”与“反腐败”著称的文国现,在柳韩金百利充分实践的新范式管理模式,之后成为国家战略在全国两百多家机构中大举推行。文国现被誉为引领韩国21世纪经济的精神领袖,杰克•韦尔奇评价他是“最具洞察力的亚洲经营人”。 文国现直言:“伦理经营可以给企业带来无限发展动力,而且可以降低诸多费用,大大提升生产率,没有比伦理经营更能实现差异化的经营策略了。”这就是柳韩金百利匠人精神养成的核心思想。文国现将社会、环境和经济三重绩效高度统一,创造了企业成长奇迹。实践证明,当企业以至诚心造福社会,必能激活员工、客户和伙伴等价值链上所有个体生命善念的力量,企业内在隐秘的生命能量一经激活,必不可思议。当今社会心浮气躁,追求 “短、平、快”的短期利益,而严重漠视品质灵魂。而企业最为可贵的是历经锤炼养成的工匠精神,这才是可持续经营的根本保障,也才有望打造受世人尊敬的品牌。

论坛还邀请多位重量级学者作智慧解读:


 

朔 新媒体平台秦朔朋友圈Chin@Moments与商业文明研究中心创始人;曾任上海东方传媒集团有限公司副总裁、第一财经传媒有限公司总经理及《第一财经日报》总编辑;复旦大学新闻系学士,美国加州州立大学公共管理硕士,中山大学企业管理博士。 


 

Gopal Krishna Goswami 哥帕拉·奎师那·哥斯瓦米    印度著名韦达传统文化领袖、思想家、灵性导师,国际奎师那知觉协会在印度德里、哈尔亚纳、孟买等多个地区及肯尼亚、加拿大、美国等多国的协会领导人,韦达文化全球最大出版机构受托出版人 


 

智然   著名情绪管理专家、心理学家与企业生命力专家、中国文化学者、《了凡生意经》主讲导师 


 

王春来  上海浦江书院副院长、上海(迪士尼管委会)孝善文化博物馆馆长、中国十大慈孝人物  请关注第八届世界商业伦理(上海)论坛之经营智慧盛宴聆听卓越企业领袖抽丝剥茧剖析匠人精神养成之经验与道妙彻悟根本性经营之惑!从而有效加以借鉴之!实践之! 

1.报名须知

1、【活动时间】6月1日08:30~3日22:00;  报名截止时间:5月20日

2、【活动地点】上海富悦大酒店  上海·松江区·茸悦路208弄

3、【适合人群】论坛主要面向企业高管决策层,会场席位 有限,敬请及早报名4、【着装礼仪】论坛全程遵循“温、良、恭、俭、让”之仪 轨,请着正装出席并遵守会场秩序

5、【参会费用】2300元(含三天自助午餐、场地费和会务 费,其他食宿自理)  

2.组织机构

【论坛主办】第一财经香港中国商会韩国新范式管理研究院(简称NPI)

【特别支持】联合国教科文组织

【战略协办】方太集团春秋航空

【战略支持】商业文明研究中心(秦朔@朋友圈)、《商业评论》杂志、德鲁克博雅研究院

【论坛协办】北京大学汇丰商学院、明德知行、南山会、深圳儒家文化研究会、粤商会、上海和行道德大讲堂、福熙文化传媒、上海众谦咨询、环保加素度、江西明伦书院等

【论坛承办】《生之意》杂志、上海寰正文化传播媒体支持央视网、凤凰网、腾讯网、《中欧商业评论》、《中外管理》、《时代周报》、《接力》、《投资有道》、《理财周刊》、《粤商》、《新营销》、《财智生活》、《富世》、《家具时代》、《执行官》、《家族企业》等主流财经媒体

3.历届图景





 



 

(编辑:谢凤)

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